Bau und Immobilien

Bau und Immobilien

Bau und Immobilien

1.   Wertschöpfung bei der Entwicklung von Immobilienprojekten oder dem Verkauf von Liegenschaften

Sie möchten ein Immobilienprojekt entwickeln, Ihre Liegenschaft verkaufen und brauchen einen Fachmann, der die hierzu erforderlichen Arbeiten ganz oder teilweise übernimmt? Gerne erstelle ich für Sie eine bedarfsgerechte Offerte.

1.1   Wichtige Glieder der Wertschöpfungskette bei der Entwicklung von Immobilienprojekten:

  • Analyse der rechtlichen Situation, Kontaktaufnahme mit den Behörden und der Verwaltung, um präzise Informationen zur Bebaubarkeit (Objekttypologie, Nutzungsziffern, Auflagen usw.) der Parzelle einzuholen und bei Bedarf Ausarbeitung eines Quartierplans
  • Markt- und Rentabilitätsstudie
  • Entwicklung der Strategie, der Projektvision, des Budgets und der Terminplanung
  • Machbarkeitsstudie gefolgt von einem Vorprojekt und Bauprojekt
  • Vorbereitung und Organisation von Wettbewerben und/oder Ausschreibungen (GU, TU, Gesamtleistungswettbewerb, Investorenwettbewerb usw.)
  • Suche nach Investoren und/oder Bauträgern und Ausarbeitung der Verkaufsverträge.

1.2   Wertschöpfung beim Verkauf von Liegenschaften:

  • Analyse des Standortpotenzials. Dabei soll ermittelt werden, ob der Verkauf im gegebenen Zustand profitabel ist, oder ob eine Aufwertung durch ein Immobilienprojekt den Gewinn des Verkäufers maximieren könnte
  • Ermittlung der verschiedenen Verkaufsoptionen entsprechend des Verkäuferprofils (finanzielle Kapazität, Risikobereitschaft usw.)
  • Werden umfassende oder partielle Aufwertungsmassnahmen beschlossen, kommen die Leistungen unter 1.1 zum Tragen
  • Soll die Immobilie im gegebenen Zustand verkauft werden, umfassen die Leistungen: Marktstudie zur Preisfindung, Festlegung der Strategie und der Verkaufsmodalitäten sowie Unterstützung beim Verkauf.

  1. Wertschöpfung bei der Entwicklung von Immobilienprojekten oder dem Verkauf von Liegenschaften

Sie möchten ein Immobilienprojekt entwickeln, Ihre Liegenschaft verkaufen und brauchen einen Fachmann, der die hierzu erforderlichen Arbeiten ganz oder teilweise übernimmt? Gerne erstelle ich für Sie eine bedarfsgerechte Offerte.

1.1  Wichtige Glieder der Wertschöpfungskette bei der Entwicklung von Immobilienprojekten:

  • Analyse der rechtlichen Situation, Kontaktaufnahme mit den Behörden und der Verwaltung, um präzise Informationen zur Bebaubarkeit (Objekttypologie, Nutzungsziffern, Auflagen usw.) der Parzelle einzuholen und bei Bedarf Ausarbeitung eines Quartierplans
  • Markt- und Rentabilitätsstudie
  • Entwicklung der Strategie, der Projektvision, des Budgets und der Terminplanung
  • Machbarkeitsstudie gefolgt von einem Vorprojekt und Bauprojekt
  • • Vorbereitung und Organisation von Wettbewerben und/oder Ausschreibungen (GU, TU, Gesamtleistungswettbewerb, Investorenwettbewerb usw.)
  • • Suche nach Investoren und/oder Bauträgern und Ausarbeitung der Verkaufsverträge.

1.2  Wertschöpfung beim Verkauf von Liegenschaften:

  • Analyse des Standortpotenzials. Dabei soll ermittelt werden, ob der Verkauf im gegebenen Zustand profitabel ist, oder ob eine Aufwertung durch ein Immobilienprojekt den Gewinn des Verkäufers maximieren könnte
  • Ermittlung der verschiedenen Verkaufsoptionen entsprechend des Verkäuferprofils (finanzielle Kapazität, Risikobereitschaft usw.)
  • Werden umfassende oder partielle Aufwertungsmassnahmen beschlossen, kommen die Leistungen unter 1.1 zum Tragen
  • Soll die Immobilie im gegebenen Zustand verkauft werden, umfassen die Leistungen: Marktstudie zur Preisfindung, Festlegung der Strategie und der Verkaufsmodalitäten sowie Unterstützung beim Verkauf.

  1. Wertschöpfung bei der Entwicklung von Immobilienprojekten oder dem Verkauf von Liegenschaften

Sie möchten ein Immobilienprojekt entwickeln, Ihre Liegenschaft verkaufen und brauchen einen Fachmann, der die hierzu erforderlichen Arbeiten ganz oder teilweise übernimmt? Gerne erstelle ich für Sie eine bedarfsgerechte Offerte.

1.1
Wichtige Glieder der Wertschöpfungskette bei der Entwicklung von Immobilienprojekten:

  • Analyse der rechtlichen Situation, Kontaktaufnahme mit den Behörden und der Verwaltung, um präzise Informationen zur Bebaubarkeit (Objekttypologie, Nutzungsziffern, Auflagen usw.) der Parzelle einzuholen und bei Bedarf Ausarbeitung eines Quartierplans
  • Markt- und Rentabilitätsstudie
  • Entwicklung der Strategie, der Projektvision, des Budgets und der Terminplanung
  • Machbarkeitsstudie gefolgt von einem Vorprojekt und Bauprojekt
  • Vorbereitung und Organisation von Wettbewerben und/oder Ausschreibungen (GU, TU, Gesamtleistungswettbewerb, Investorenwettbewerb usw.)
  • Suche nach Investoren und/oder Bauträgern und Ausarbeitung der Verkaufsverträge.

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Wertschöpfung beim Verkauf von Liegenschaften:

  • Analyse des Standortpotenzials. Dabei soll ermittelt werden, ob der Verkauf im gegebenen Zustand profitabel ist, oder ob eine Aufwertung durch ein Immobilienprojekt den Gewinn des Verkäufers maximieren könnte
  • Ermittlung der verschiedenen Verkaufsoptionen entsprechend des Verkäuferprofils (finanzielle Kapazität, Risikobereitschaft usw.)
  • Werden umfassende oder partielle Aufwertungsmassnahmen beschlossen, kommen die Leistungen unter 1.1 zum Tragen
  • Soll die Immobilie im gegebenen Zustand verkauft werden, umfassen die Leistungen: Marktstudie zur Preisfindung, Festlegung der Strategie und der Verkaufsmodalitäten sowie Unterstützung beim Verkauf.

2.   Organisation und Vorbereitung bis hin zur Abwicklung von Immobilientransaktionen

Meine Begleitung bei Ihren Immobilientransaktionen kann verschiedene Formen annehmen:

  • Beratung zu den verschiedenen Optionen beim Verkauf oder Erwerb einer Liegenschaft bzw. eines Immobilienprojektes
  • Organisation und Vorbereitung der Immobilientransaktion (mit einem Netzwerk vertrauenswürdiger Notare)
  • Suche nach Investoren für Renditeliegenschaften (bei Bedarf Ausschreibungen)
  • Suche von Grundstücken und/oder Projekten auf Basis der Kundenkriterien
  • Komplette Abwicklung der Transaktion zu einem vom Kunden vorgegebenen und einvernehmlich validierten Zielpreis

  1. Organisation und Vorbereitung bis hin zur Abwicklung von Immobilientransaktionen

Meine Begleitung bei Ihren Immobilientransaktionen kann verschiedene Formen annehmen:

  • Beratung zu den verschiedenen Optionen beim Verkauf oder Erwerb einer Liegenschaft bzw. eines Immobilienprojektes
  • Organisation und Vorbereitung der Immobilientransaktion (mit einem Netzwerk vertrauenswürdiger Notare)
  • Suche nach Investoren für Renditeliegenschaften (bei Bedarf Ausschreibungen)
  • Suche von Grundstücken und/oder Projekten auf Basis der Kundenkriterien
  • Komplette Abwicklung der Transaktion zu einem vom Kunden vorgegebenen und einvernehmlich validierten Zielpreis

  1. Organisation und Vorbereitung bis hin zur Abwicklung von Immobilientransaktionen

Meine Begleitung bei Ihren Immobilientransaktionen kann verschiedene Formen annehmen:

  • Beratung zu den verschiedenen Optionen beim Verkauf oder Erwerb einer Liegenschaft bzw. eines Immobilienprojektes
  • Organisation und Vorbereitung der Immobilientransaktion (mit einem Netzwerk vertrauenswürdiger Notare)
  • Suche nach Investoren für Renditeliegenschaften (bei Bedarf Ausschreibungen)
  • Suche von Grundstücken und/oder Projekten auf Basis der Kundenkriterien
  • Komplette Abwicklung der Transaktion zu einem vom Kunden vorgegebenen und einvernehmlich validierten Zielpreis

3.   Bauherrenberatung bei der Realisierung eines Bauprojektes

Ich unterstütze Sie bedarfsgerecht. Den Leistungsumfang legen Sie fest:

  • Einzelne Beratungsleistungen auf Nachfrage
  • Bauherrenberater für das Gesamtprojekt oder einen Teil davon: Als Branchenfachmann biete ich Beratung und Projektüberwachung; ich unterstütze den Bauherrn und unterbreite Vorschläge, er behält in jedem Moment die Entscheidungsgewalt
  • Bauherrenvertreter für das Gesamtprojekt oder einen Teil davon: Diese Funktion geht über die Rolle des Bauherrenberaters hinaus. Der Bauherr überträgt mir in seinem Namen und auf seine Rechnung bestimmte Entscheidungsbefugnisse entsprechend der Programmvorgaben und des von ihm beschlossenen und geplanten Finanzrahmens.

  1. Bauherrenberatung bei der Realisierung eines Bauprojektes

Ich unterstütze Sie bedarfsgerecht. Den Leistungsumfang legen Sie fest:

  • Einzelne Beratungsleistungen auf Nachfrage
  • Bauherrenberater für das Gesamtprojekt oder einen Teil davon: Als Branchenfachmann biete ich Beratung und Projektüberwachung; ich unterstütze den Bauherrn und unterbreite Vorschläge, er behält in jedem Moment die Entscheidungsgewalt
  • Bauherrenvertreter für das Gesamtprojekt oder einen Teil davon: Diese Funktion geht über die Rolle des Bauherrenberaters hinaus. Der Bauherr überträgt mir in seinem Namen und auf seine Rechnung bestimmte Entscheidungsbefugnisse entsprechend der Programmvorgaben und des von ihm beschlossenen und geplanten Finanzrahmens.

  1. Bauherrenberatung bei der Realisierung eines Bauprojektes

Ich unterstütze Sie bedarfsgerecht. Den Leistungsumfang legen Sie fest:

  • Einzelne Beratungsleistungen auf Nachfrage
  • Bauherrenberater für das Gesamtprojekt oder einen Teil davon: Als Branchenfachmann biete ich Beratung und Projektüberwachung; ich unterstütze den Bauherrn und unterbreite Vorschläge, er behält in jedem Moment die Entscheidungsgewalt
  • Bauherrenvertreter für das Gesamtprojekt oder einen Teil davon: Diese Funktion geht über die Rolle des Bauherrenberaters hinaus. Der Bauherr überträgt mir in seinem Namen und auf seine Rechnung bestimmte Entscheidungsbefugnisse entsprechend der Programmvorgaben und des von ihm beschlossenen und geplanten Finanzrahmens.